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一流环境才能招到一流商家。东华创意园有四十家国际高端设计进入那就好了……
津通园区提出，凡企业生产运营所需要的，园区都能提供。对于高科技企业来说，金融服务至关重要。对此，“津通”除了引进国外金融办事处，提供订单、专利、抵扣等产品外，着重形成风险投资“一条龙”服务，前有专门的服务机构，为新入驻企业撰写商业计划书，后又通过自己设立的风险基金提供资金以及基金身后国际团队的产业、管理、市场支持。去年5月，园区与力合股份成立创投基金管理公司，现已托管5支国外基金，掌控风险投资基金1亿多美元，投资园区7家高新企业。由“海归”博士团队设立的津通激蓝光电，生产LED背投光源，津通2000万元风险投资基金使得企业如虎添翼，企业尚未批量投产，已有大批订单在手。
一流环境吸引一流企业。津通开园一年多，一期入驻率达85%，已吸引了美国GE、美国固特异、日本丰达、德国威科等多家世界500强企业和国际知名企业进驻，清华大学等知名院校也将在园区设立研发机构；同步入驻的还有物流、设计、人力资源等专业服务机构。园区亩均投资超过100万美元。
GE美国老板说，他们在中国考察了100多个园区，选择津通并把当今最先进的无损伤设备探测项目放在这里，就是看中了现代服务业支撑体系。目前，园区的欧美企业从用工到设备，几乎全是外包。多家企业表示要签订15年外包合同。GE、固特异等企业还表示，下一步将把下游20多家供应商全部集聚到园区来。
土地集约利用成典范
津通园区在土地的集约利用上，也有其独到之处。据测算，内地一个中等规模企业至少用地100亩，而津通将这一标准降低了90%。以建成的一期工程为例，近500亩土地，26万平方米标准厂房至少可进驻50家制造企业，平均10亩地就有1家制造企业。
“螺蛳壳”里的“道场”是如何做成的？贡毅的回答是：一方面，应归功于工业园明确的产业定位。津通的主体客户是电子、机电、通讯产品和精密机械等行业，目前津通园区已逐步形成以美国固特异工程产品和日本丰达电机为推动力的汽车电子、以中国台湾英博科技和美国瑞声科技为主体的通讯电子两大产业运作体系，他们不仅对用地要求不高，而且带来的“产业链效应”，对本土企业产生了极大的推动力。比如，固特异的空气弹簧项目，需要金属元件制造、表面处理等多项配套，其1个岗位可创造周边10多个就业机会。另一方面，是全部采用国际化标准厂房。每个厂房均可拆分成几个独立的单元进行分租，减少了进驻企业的重复投资，提高了土地的利用率，减少了进驻企业的重复投资，无形中扩大了企业的公共空间。
津通国际工业园得到众多国际组织的认可，被联合国中小企业联合会、美国电子协会和欧盟机械制造协会列为“外商在华投资重点推荐园区”。2005年到常州访问的中小企业管理大师赫尔曼．西蒙，曾对“津通模式”赞赏有加，认为它符合国际招商新趋势，将很好地带动周边经济的发展。他认为，新一轮国际资本转移中，想要留住客商，必须注重提高创新能力和竞争力，优化配置科技资源和优质服务，集中发展特色产业和主导产业。这个想法，正是贡毅创办津通国际工业园的初衷。
从一名国际知名大学的教师到一家地方企业的老总，从单一的生产型企业到集科研、制造、商务、物流为一体的多元化企业集团，在回国创业的洪流之中，贡毅博士以其独到的创新精神演绎着一个个神奇的财富故事，也赢得了众多荣誉光环。他被当地政府授予“常州荣誉市民”称号，被评为2007年江苏省“十佳创业新侨”及江苏省留学回国先进个人；受到中央及国务院领导的多次接见，并被授予中国首届华侨华人专业人士“杰出创业奖”。
一个海外人才能够带动一个园区、一个产业，四两拨千斤，可见挖掘、借力海外人才也是招商引资的一大法宝。这可能是从贡毅身上我们得到的最大启示。
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发表于 2010-6-22 21:46:00
发表于 2010-6-23 01:56:00
