|
略谈如何管理好一所学校
丰良艺院 李向阳
记得苏联的一位著名教育家苏霍姆林斯基说过：“领导学校，首先是教育思想的领导，其次才是
行政上的领导。”所以我认为作为学校贯彻党的教育方针的组织和领导者的校长来说，要想管好一所
学校，首先必须树立正确的办学思想，明确教育的服务方向，明确学校的培养目标。结合本校实际，
依据以教学为主，全面发展。依靠教师的工作规律，抓好制订计划，组织执行，督促检查，总结提高
等四个工作环节，扎实有效地开展学校各项工作，具体概述如下：
首先要建立一支高素质、高质量、高效益、有权威、有战斗力的学校行政集体，制订各岗位的职
责及权限，达到各司其职、各负其责、人人有事干、个个想事干、大家都干好事的动态局面，形成坚
强的战斗集体。
其次要充分调动教师的积极性，贯彻政治上信任、工作上依靠、业务上尊重、生活上关怀、专业
上培养提高的知识分子政策，充分尊重教师的劳动，为教师创造良好的工作条件。充分信任教师，真
正做到依靠教师办学，同教师谈心、交朋友。虚心听取教师意见，体现以人为本思想，同时要在教师
中形成竞争激励机制，体现多劳多得。按劳分配原则，充分体现干好干坏不一样，奖优罚劣的管理体
制，建立好教师业务档案，以便作为竟职、评模、聘用及提任的依据。使之形成个个争先进，人人不
甘落后的竞争局面，形成良好的教风。
第三是调动学生学的积极性，首先要从优化课堂教学入手，启发学生的能动性，引导学生自己去
探索，充分调动学生的积极性；其二要对学生加强道德品质教育及爱国主义教育，使学生懂得为谁而
学，学为何用。激发他们养成自觉、良好的学风；其三要认真组织好第二课堂教学，培养学生学习兴
趣，开阔学生视野，陶冶学生情操，为社会主义建设培养德、智、体全面发展的接班人奠定坚实的基
础。
第四要处理、协调学校、家庭、社会及其他各方面的关系，使之社会各界都大力支持和关心学校
的工作，为学校工作出谋献策、添砖加瓦，形成学校新格局。
总之要管好一所学校，这是一门高深的学问，他与校长的整体素质直接相关，所以我认为作为一
个校长应多谋善断，有决策力，执行决定坚决果断。做到言必行、行必果、以身作则、身先士卒、襟
怀坦白、实事求是有领导的气魄。作风民主，敢于批评和自我批评、敢于坚持真理、敢于纠正错误、
主动承担责任，不居功、不诿过。只要这样，学校管理才会立于不败之地。学校教育教学才会出现一
个更新的局面。
| 
楼主
发表于 2008-10-29 20:12:00
发表于 2008-10-29 21:17:00