以下是引用李院长在2008-10-29 21:00:00的发言：
略谈如何管理好一所学校
丰良艺院 李向阳
记得苏联的一位著名教育家苏霍姆林斯基说过：“领导学校，首先是教育思想的领导，其次才是
行政上的领导。”所以我认为作为学校贯彻党的教育方针的组织和领导者的校长来说，要想管好一所
学校，首先必须树立正确的办学思想，明确教育的服务方向，明确学校的培养目标。结合本校实际，
依据以教学为主，全面发展。依靠教师的工作规律，抓好制订计划，组织执行，督促检查，总结提高
等四个工作环节，扎实有效地开展学校各项工作，具体概述如下：
首先要建立一支高素质、高质量、高效益、有权威、有战斗力的学校行政集体，制订各岗位的职
责及权限，达到各司其职、各负其责、人人有事干、个个想事干、大家都干好事的动态局面，形成坚
强的战斗集体。
其次要充分调动教师的积极性，贯彻政治上信任、工作上依靠、业务上尊重、生活上关怀、专业
上培养提高的知识分子政策，充分尊重教师的劳动，为教师创造良好的工作条件。充分信任教师，真
正做到依靠教师办学，同教师谈心、交朋友。虚心听取教师意见，体现以人为本思想，同时要在教师
中形成竞争激励机制，体现多劳多得。按劳分配原则，充分体现干好干坏不一样，奖优罚劣的管理体
制，建立好教师业务档案，以便作为竟职、评模、聘用及提任的依据。使之形成个个争先进，人人不
甘落后的竞争局面，形成良好的教风。
第三是调动学生学的积极性，首先要从优化课堂教学入手，启发学生的能动性，引导学生自己去
探索，充分调动学生的积极性；其二要对学生加强道德品质教育及爱国主义教育，使学生懂得为谁而
学，学为何用。激发他们养成自觉、良好的学风；其三要认真组织好第二课堂教学，培养学生学习兴
趣，开阔学生视野，陶冶学生情操，为社会主义建设培养德、智、体全面发展的接班人奠定坚实的基
础。
第四要处理、协调学校、家庭、社会及其他各方面的关系，使之社会各界都大力支持和关心学校
的工作，为学校工作出谋献策、添砖加瓦，形成学校新格局。
总之要管好一所学校，这是一门高深的学问，他与校长的整体素质直接相关，所以我认为作为一
个校长应多谋善断，有决策力，执行决定坚决果断。做到言必行、行必果、以身作则、身先士卒、襟
怀坦白、实事求是有领导的气魄。作风民主，敢于批评和自我批评、敢于坚持真理、敢于纠正错误、
主动承担责任，不居功、不诿过。只要这样，学校管理才会立于不败之地。学校教育教学才会出现一
个更新的局面。
楼主
发表于 2008-12-5 22:11:00