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[师资力量] 网站总编余工——在路上,网上跟踪....

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 楼主| 发表于 2008-9-6 19:17:00 | 只看该作者

“设计创造奇迹/呵护生命是命题”

(羊城晚报)刘朝霞编辑:汶川震灾区很需要设计人才和危房加固技术人才!……尤其是自愿从事别墅农庄设计的建筑设计结构设计危房加固技术(奇缺)等人才……为尽可能多地满足灾区重建这方面人才需求……我们在5-12震区中心地绵竹市绵远镇紧急建成一所能容纳三百学员的“汶川震区重建新家园(帐篷式)训练营”校园(全义务培训)!适合建筑类大学生来灾区实习并支援重建!来自清华同济华南理工等高校的首期一百五十名高年级生研究生部分设计师学员本月十四日报到十五日开学三十日结业(师资来自清华同济西南交大建筑研究生院等大学设计事务所教授高工)我们十方希望全国各建筑院校更多的高年级大学生研究生来参营!每月一期都是十五号开营。大家通过半个月“灾区重建设计与抗震技术预概算等课程”学习,然后分配到重灾区各镇最后都落脚各自然村去指导村民进行自救重建工作,大部分人既要义务作设计又作技术管理!当然灾区生活条件十分差,住帐篷。工作量大,工地跟进服务细,甚至要像欧美建筑师一样直接参与到施工中去研究施工工艺方法甚至做工人。因是义务设计,所以待遇也低。大学生灾区实习期内基本生活费自理。我们只能满足少数长期驻灾区的设计人员吃住生活费,部分村政府乐于解决我们吃住困难。长驻设计师三个月左右转正才有工资……目前计划长驻设计师二百名左右,也是大量分到乡村一线吃住在村民家……不过我们很努力很进步很有用因而很充实!
收到?你帮整理成新闻稿发表下……我们需要你的帮助。
报名支援灾区重建设计义士上总统家网www.ztbs.com联系电话绵竹0838-6474001黄老师设计赈灾实习地汶川北川绵竹青川等七个重灾区。

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发表于 2008-9-6 23:09:00 | 只看该作者
以下是引用杨huan在2008-9-6 18:07:00的发言:

灾区帐篷区的向日葵


我们种的向日葵哈
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发表于 2008-9-6 23:12:00 | 只看该作者
以下是引用杨huan在2008-9-6 18:11:00的发言:

就这样悄然开放在帐篷脚下。。得意盎然!!

大自然的美妙
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发表于 2008-9-6 23:18:00 | 只看该作者

04年记者张雷老师写的报道发来是想保存为,怕没了。。。

(财经财富版)余静赣--打造职业经理人团队的商界奇人
本报记者 张雷
 说他是奇人一点儿也不过份。
 在事业步入巅峰时,才40几岁的他突然“功战身退”,将数亿元的家产交由别人经营、打理;看到家乡贫穷落后,他一掷千金,斥资数千万之在幕阜山下的武宁县横路乡创办了一所艺术院校,尽管投下的钱压根儿没起“泡”,但他仍大把大把地往里扔,发誓要培养更多人才,打造出更多的职业经理人;尽管身价不菲,但他至今仍没舍得买上一辆高级小汽车,出门办事经常是“打的”,吃盒饭……
 这就是余静赣。
有人说他狂,对他狂言做世界一流装饰品牌的构想不以为然;有人说他傻,因为同行中有许多对手都经他嫡传,但他似乎毫不在意。事实上是,在余静赣貌似“狂”和“傻”的背后,他所创办的星艺装饰有限公司短短十几年间,由十几个人发展壮大为3万余人,由最初的年创几十万产值做到了年创6个亿,成为中国装饰界名副其实的第一品牌,本人也拥有国际国内装饰设计协会中国分会副会长,广州市建筑装饰协会理事,广州装饰协会专家委员成员等多个头衔。在他培植对手的过程中,中国装饰市场的规模也在迅速扩大,由1998年的80亿跃升为6000亿元。
 余静赣的谋略就在于此,因为他的眼光总放得比常人更远更广阔。要说星艺涉足于装饰,还是在1996年,当时公司一年只能创利润10万元,余静赣在与同事交流时,许诺今后几年公司管理层的年薪每人要拿到10万,同事只当“说笑”,一笑而过,谁都没把这话当回事,哪料想短短几年过去,公司高层中不少人都不只拿这个数。不觉信然。
 在创业中,余静赣深深体会到,打造一支职业经理人的团队比简单地创造公司利润更重要。他曾花百万巨资聘请总经理,曾不惜代价出资送公司高层上北京、清华等重点大学深造“洗脑”,或定期派出国外学习,带回最先进的管理理念和最前沿的信息。
 余静赣其实是“先舍后得”。张青过去是永修县粮食局的干部,1998年来广州追随余静赣,做过公司办公室主任、助理总经理,后来被公司送往北大经济管理学院企业管理研究生班读书,他说这次学习对他事业的帮助很大。回来时,他担任东莞、惠州、汕头、梅州这一片区的总经理,靠自己真枪实弹地比拼,把所学知识直接转化为了生产力,今年片区所创产值可望突破12亿,利润1300万,分别比去年净增3000万和400万之巨,个人年收入不下40万。这与其说是知识改变命运,不如说是余静赣的经营理念打磨了他,使他从一个机关干部成长为一位职业经理人。
 星艺在迅速扩张,在余静赣的运筹下“攻城掠地”,在全国各地遍地开花,开起了178家分公司。公司明显感觉人才紧缺,后继乏人,尤其是缺乏一批能支撑星艺未来的职业经理人,以前跟着余静赣打天下的家乡人有的变成熟了,成为分公司总经理,直至替代了他做董事长的职位。公司现任董事长冷运杰说,星艺现在形成了华浔、星艺、名匠、余工楼等四大品牌,各大品牌在差异中友好竞争,像余工楼更是放言没有50万元的装饰不接。为确保质量,余静赣独出心裁地在装饰界率先敲边“质量锤”,让客户对家居装饰不满意处敲下重锤,所有损失由公司承担,就这样一锤锤敲下去,敲出了中国装饰界的第一品牌,
 公司越做越大,品牌越做越响,余静赣接下来思考的是公司发展后劲问题。在余静赣心中,装着一个宏远的目标,当今世界品牌中,吃有麦当劳,穿有皮尔卡丹,坐有劳斯莱斯,而住的品牌至今缺位,星艺要做就要做家居装饰的世界第一品牌。为实现这一目标,首先得由一支职业经理人的团队,余静赣的“退位”正是说明这一点,他将自己的股份放出来,只保留20%,其余的全部无偿给公司和其他个人。他之所以选择创办九江丰良国际艺术学院,除有艺术扶贫、造福一方百姓的意味外,想到为公司发展培养人才自然是其中要意。
 从东到西,走南闯北,余静赣不停地跋涉,不停地奔波,他乐意永远做不知疲倦的行路者和思想者,就像他经常率领员工不吃不喝,长途跋涉一整天一样,他在行进中磨炼意志,在行进中思索未来。
 一个行者,一个商人,这就是余静赣!这就是他的谋略。

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匿名  发表于 2008-9-7 11:11:00

著名水彩画前辈徐坚写给总统家网工作人员的信件

刘红老师:

这次参加庐山水彩艺术节,受到您们热情周到的接待,非常愉快,非常感谢!

水彩节是个创举,在中国水彩画史上这得大书一笔。特别是两千学生画庐山,满山都是可爱的孩子们认真勤奋地写生,真是前所未有的壮观。我画了六十年水彩,从未见过如此动人、如此使人感奋的场面。其中一定会产生许多优秀的水彩画家。中国水彩后继有人,中国水彩必将越来越好!

我和余工从未接触,但我敬佩这位了不起的企业家和艺术活动家,请代我向他致敬。

祝:

工作顺利!

徐坚

2008.08.27

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匿名  发表于 2008-9-7 11:23:00

著名水彩画前辈徐坚教授 写给总统家网水彩节组委会工作人员的感谢信

刘红老师:

这次参加庐山水彩艺术节,受到您们热情周到的接待,非常愉快,非常感谢!

水彩节是个创举,在中国水彩画史上这得大书一笔。特别是两千学生画庐山,满山都是可爱的孩子们认真勤奋地写生,真是前所未有的壮观。我画了六十年水彩,从未见过如此动人、如此使人感奋的场面。其中一定会产生许多优秀的水彩画家。中国水彩后继有人,中国水彩空将越来越好。

我和余工从未接触,但我敬佩这位了不起的企业家和艺术活动家,请代我向他致敬。

祝:

工作顺利!

徐坚

2008.08.27

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 楼主| 发表于 2008-9-7 11:23:00 | 只看该作者

著名水彩画前辈徐坚教授 写给总统家网水彩节组委会工作人员的感谢信

刘红老师:

这次参加庐山水彩艺术节,受到您们热情周到的接待,非常愉快,非常感谢!

水彩节是个创举,在中国水彩画史上这得大书一笔。特别是两千学生画庐山,满山都是可爱的孩子们认真勤奋地写生,真是前所未有的壮观。我画了六十年水彩,从未见过如此动人、如此使人感奋的场面。其中一定会产生许多优秀的水彩画家。中国水彩后继有人,中国水彩必将越来越好!

我和余工从未接触,但我敬佩这位了不起的企业家和艺术活动家,请代我向他致敬。

祝:

工作顺利!

徐坚

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发表于 2008-9-7 11:32:00 | 只看该作者

学习!

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发表于 2008-9-7 11:36:00 | 只看该作者

看了这个 明白了很多 支持余工

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发表于 2008-9-7 15:04:00 | 只看该作者
顶下。。。。。。。。。。。。
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